Les cours de formation BPMN (Business Process Model and Notation) en ligne ou sur site, animés par un instructeur, démontrent par la discussion et la pratique comment comprendre, planifier, mettre en œuvre le logiciel et les pratiques BPMN au sein d'une organisation. NobleProg contribue au programme de certification BPMN de l'OMG (OCEB 2).
La formation BPMN est disponible en tant que "formation en ligne en direct" ou "formation sur site en direct". La formation en ligne (également appelée "formation à distance") est réalisée par le biais d'un bureau interactif, à distance. La formation en direct sur site peut être réalisée localement dans les locaux du client Quebec ou dans les centres de formation de l'entreprise NobleProg Quebec.
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Nos Clients témoignent
Réactivité du formateur pour répondre aux questions et/ou s'adapter aux sujets demandés.
La Poste CSM-SI
Formation: Managing Business Processes with ProcessMaker
La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.
Patrice LEAL
Formation: Bonita BPM for Designers
La connaissance du sujet par le formateur
Formation: Bonita BPM for Designers
La connaissance du sujet par le formateur
Formation: Bonita BPM for Designers
Nos clients
Sous-catégories Business Process Model and Notation (BPMN)
Plans de cours BPMN
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
14 heures
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
35 heures
C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles.
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques. Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business
Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques. Qu'allez-vous apprendre?
1. Les bases du BPM
2. Stratégies de mise en œuvre du BPM
3. Modélisation, analyse et conception de processus
4. Go treprise et les stratégies commerciales
5. Modélisation d'un processus avec BPM N
6. Règles Business
14 heures
Objectif:
Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions.
Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.
14 heures
Public: Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
- Analystes d' Business et de processus
- Process Designers et Implementers
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
21 heures
Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.
Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.
Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.
La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
28 heures
Le modèle de processus Business et la notation ( BPM N), le modèle de décision et la notation ( DMN ) et le modèle de Management cas et la notation ( CMMN ) sont trois normes du groupe de Management objets ( OMG ) pour les processus, les décisions et la modélisation de cas. Ce cours fournit une introduction à chacun d’entre eux et indique quand utiliser quoi.
28 heures
BPMN (Business Process Model and Notation) et DMN (Decision Model and Notation) sont deux
normes de l’OMG (Object Management Group) pour la modélisation de processus et des prises de décision. Cette formation fournit une introduction à ces normes et comment elles devraient être utilisées.
normes de l’OMG (Object Management Group) pour la modélisation de processus et des prises de décision. Cette formation fournit une introduction à ces normes et comment elles devraient être utilisées.
28 heures
Public: Les gestionnaires qui veulent prendre des décisions liées au BPM, aux consultants d'affaires, aux analystes d'affaires, aux ingénieurs de processus d'affaires, aux analystes de système, à toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires .
21 heures
Cette formation a pour objectifs :
- La découverte des possibilités offertes par la norme BPMN 2.0. Bien connaître cette norme permet aux entreprises qui font ou vont faire du BPM, d'écrire de façon structurée, fluide et efficace leurs processus, avec des conséquences immédiates sur la qualité d'exécution de ces processus et les SLA liés, et sur la satisfaction client – externes ou internes -.
- La présentation de la façon dont un processus d'entreprise devient une application d'entreprise.
21 heures
Ce cours a été créé pour les personnes qui veulent utiliser BPMN 2.0 extensivement dans leurs projets.Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que la mise en œuvre de modèles communs.
Ce cours ne couvre pas la partie d'exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.
Le format du cours
-
Lecture et discussion interactives.
Beaucoup d'exercices et de pratiques en utilisant Camunda Modeler.
La mise en œuvre dans un environnement de laboratoire en direct.
7 heures
Bonita BPM est une suite de flux de travail et de gestion de processus métier open source composée de trois composants principaux: Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des processus complexes tels que la chaîne d' approvisionnement de Management , e - Go vernment, des Human Resources et de la gestion du contrat.
- L'accent est mis sur la pratique.
- Les concepts seront enseignés à l'aide d'échantillons, d'exercices et de travaux pratiques.
28 heures
Ce cours est créé pour les personnes qui seront responsables de l'exécution du processus avec Activité.
14 heures
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses. Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
35 heures
Profils participants
Cette formation prépare les stagiaires à exécuter des processus métier avec BPMN. Elle porte aussi bien sur la représentation graphique que sur les attributs les plus usuels des éléments de BPMN 2.
Technologie
Cette formation ne repose pas sur une plateforme spécifique, elle ne porte que sur les éléments et les attributs décrits dans les spécifications de l’OMG. Par défaut, la formation se déroule sur jBPM mais tout autre outil peut être utilisé sous réserve qu’il soit conforme à BPMN 2.0.
Déroulement de la formation
On présente aux participants les éléments de la norme et des use cases, suivis d’ateliers où ces processus peuvent être exécutés.
14 heures
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
21 heures
Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
28 heures
This course has been created for managers, business analysts, process designers, developers and subject matter experts who want to be able to design, validate and simulate a process with jBPM. It also includes writing unit tests for the processes.
The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)
14 heures
Public du cours: Les gestionnaires qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, les consultants commerciaux, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes système et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier utilisant une notation de modélisation unifiée standardisée. Objectifs du cours:
- Produire des diagrammes de processus de haute qualité
- Modèle dans la notation de processus BPMN
- Capturer les informations de processus en l'état
- Implémenter des flux de processus optimisés pour les processus nécessitant beaucoup de ressources humaines
- Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer
14 heures
Bien que la SOA ne soit pas spécifique aux logiciels BPM, il existe un certain nombre de synergies naturelles entre BPM et SOA. Le plus évident d'entre eux est peut-être la séparation de la gestion des processus métier en une fonction indépendante, qui permet de concevoir les processus indépendamment de chaque application et de les utiliser comme une logique métier partagée.
14 heures
Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques de la modélisation BPMN et l'apprentissage des compétences de base. L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, à savoir un système informatique utilisateur métier ou un analyste métier collaborant avec des gens d'affaires au sein d'une fonction organisationnelle donnée. La formation est animée par une discussion modérée (40%) et un atelier informatique (60%). Une partie du laboratoire consiste à traduire les situations professionnelles décrites dans le diagramme BPMN Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation ne traite en aucune manière des considérations théoriques du BPMN.
14 heures
Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et l’apprentissage des techniques de modélisation BPM N aux niveaux intermédiaire et avancé. Le participant idéal est une formation d'analyste métier, c'est-à-dire une personne qui découvre, identifie, rassemble et analyse les besoins des utilisateurs pour le système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes système intéressés par la possibilité de créer des processus métier, des pilotes système et personnalisés. Le cours ne traite pas des problèmes liés au niveau exécutable BPM N. La formation est largement axée sur la technique informatique (~ 90%) au cours de laquelle nous traduisons d’une part les situations d’affaires réelles pour BPD, d’autre part, prêts à interpréter des diagrammes évaluant leur utilité pratique. Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation ne traite en aucune façon des considérations théoriques de BPM N.
14 heures
Ce cours vous prépare à OMG Expert certifié dans l'examen technique intermédiaire BPM (OCEB).
https://www.omg.org/oceb-2/OCEB-2-Technical-Intermediate.pdf
7 heures
Ce cours vous prépare à OMG Expert certifié en BPM (OCEB) Examen technique avancé.
https://www.omg.org/oceb-2/OCEB-2-Technical-Advanced.pdf
Dernière mise à jour :
Prochains cours Business Process Model and Notation (BPMN)
BPMN et DMN
2023-10-01 09:30
28 heures
Examen Complet de BPMN 2 - De l'Analyse à l'Exécution
2023-10-15 09:30
35 heures
Examen Complet de BPMN 2 - De l'Analyse à l'Exécution
2023-10-29 09:30
35 heures
BPMN et DMN
2023-11-12 09:30
28 heures
Examen Complet de BPMN 2 - De l'Analyse à l'Exécution
2023-11-26 09:30
35 heures
Examen Complet de BPMN 2 - De l'Analyse à l'Exécution
2023-12-10 09:30
35 heures
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