Les formations KanBan

Groupe ciblé:

Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur

Objectif d'apprentissage:

Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours hautement interactif de deux jours accrédité par la Lean Kanban University (LKU). Il combine enseignement, discussions de groupe et simulation totalement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et à améliorer la fourniture de produits et services à leurs clients.

La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.

Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.

Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service

Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours

A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation

Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets.

Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.

Ce cours de deux jours enseigne les équipes qui font partie d'un Agile Release Train (ART) comment travailler dans un Agile environnement en utilisant Scrum, Kanban, et XP. Les équipes apprendront comment devenir Agile équipes, construire leur backlog et planifier et exécuter des itérations. Agile Les équipes apprennent à propos de leur ART et de leur rôle en elle, de la planification, de l'exécution et de l'amélioration avec d'autres équipes.

Cette classe prépare les équipes à mener un Program Increment (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l’équipe et du programme avec un accent spécifique sur la prochaine planification PI. En participant à la classe, les participants se préparent à prendre l’examen et deviennent certifiés SAFe® Practitioner (SP).

Après ce cours, vous devez être en mesure de:

Applicez SAFe à l'échelle Lean et Agile de développement dans votre entreprise Connaître votre équipe et son rôle sur le Agile Release Train Connaître toutes les autres équipes sur le train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes Les itérations de plan Exécutez les itérations, la valeur démo et améliorez votre processus Programme d’amélioration Intégrer et travailler avec d'autres équipes sur le train

Are you struggling with implementing Agile in your organization? Is the change too prescriptive? Are your teams overburdened and less productive but still too resistant for a revolutionary change?

Choose the “Alternative Path to Agility” and implement an evolutionary and humane Change Management Method which doesn’t change your process but improves it.

The Kanban Method provides pragmatic, actionable, evidence-based guidance for successful evolutionary change. It starts with what you do now and respects current roles, responsibilities and job titles. This allows organizations to evolve business processes gradually, define and use relevant metrics to measure progress, and significantly reduce the risk associated with complex change programs.

If your team is overwhelmed, Kanban can help you to get your work under control. Kanban is a new technique for dynamically managing your process and revealing bottlenecks.

This training provides the skills and knowledge you need to apply Kanban in your work and learn how to determine what to work on now, what to leave until later and what to take off the to-do list forever.

Learning Outcomes

This 1-day course teaches the basics of the Kanban Method® and serves as the entry level and starting point to an alternative path to agility.

Attendees should become familiar with the Kanban Method. They should be able to design and implement a basic Kanban board. They should be able to understand work item types and the risks associated with specific work items. They should be familiar with a variety of different Team Kanban board designs and styles and know how to choose a design that is best suited for their context. They should be aware of the training roadmap and the value and benefits to be derived at each step on the “alternative path to agility.”

Who Should Attend

This course is designed for any professional who is part of a product development or knowledge work environment and who is interested in discovering how Kanban can help improve working environments. Kanban works across multiple functions of an organization, from senior members of staff looking to adopt Lean Management to members of delivery teams willing to improve their working practices. Previous attendees to our classes have been in roles such as:

- Senior Management Positions (CxO)
- Program and Project Managers
- Product Managers, Product Owners and Business Analysts
- Scrum Team Members
- Scrum Masters, Team Leads and Change Agents
- Product & Software Developers & Testers
- Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
- Other roles such as HR and Finance professionals

JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel.

Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

- Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
- Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
- Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
- Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
- Générer et réviser des rapports

Public

- Chefs de produit
- Développeurs de logiciels
- Ingénieurs de test
- Analystes d' Business

Format du cours

- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.

Remarque

- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.